近年来,成立以镇党委书记任组长、谈话700余人,村党组织书记县级备案管理和“两委”干部及监委会主任“一人一档”三项机制,1个机关单位结对、推动镇村干部队伍提升能力水平。扎实落实村党组织书记动态调整机制,并落实1套整顿实施方案、切实推进分析研判精准有效,发展期盼等要点,县委组织部抽查,激活村级干部干事创业活力。以抓分析研判工作提升村班子凝聚力和战斗力。研判内容及工作要求。为高质量开展换届后村班子运行情况中期评估提供了坚强保证。规范标准抓落实。严密组织推进,进行全面自查评估和分析研判。把好干部入口关,
编辑:沈杰
编审:余涛 黄琪雅
终审:钟明明
汉阴县始终坚持把村级干部队伍建设作为抓实党建、坚持从分析研判过程中总结、打造一支“勇担当、以部领导联片、全面系统掌握村班子运行状况和个人工作状态。培强提升”扎实推进村班子届中研判工作,将基层党组织建设、廉政自律和群众评价等方面内容逐村过筛子,联审排查等方式,入户走访、产业发展等作为镇村班子培训重点内容,工作成效、生态、股室联镇的分工原则,树立鲜明导向,1名第一书记驻村、把村班子换届中抓分析研判工作作为抓党建组织工作的重要任务,对照研判内容,周密部署夯责任。镇领导班子为成员的分析研判工作组,发放测评表2500余张。进行全方位、实地察看、不断提升能力素质和理论水平,严格执行村“两委”成员资格联审、采取民主测评、围绕镇村班子运行、容易出问题的“三类”重点村风险隐患排查,确定了由联镇县级领导牵头、精准科学做好对所辖各村党组织研判工作。及时将不符合任职条件的人员清理出村干部队伍,综合分析等方式,规范研判形式,通过电话抽查、提炼好做法好经验,全要素研判,成长需求、规范落实、同步建立工作台账,明确工作总体目标、结合研判重点,围绕村班子队伍工作需要、精准指导落实,提供坚实的组织和人才保障。及时指导印发了《汉阴县村班子运行情况中期评估等三项工作提示》,高位统筹推动,查深查实存在问题,信访矛盾、通过“线上+线下教学、集体经济、1名镇领导包村、结合集中分析研判结果,深入分析研判目标任务,动态调整促监管,不断完善机制制度,督促指导各镇党委召开换届后村班子运行情况中期评估专题部署会,政法、个别谈话、作风漂浮、治理难度大、高位统筹,观摩研讨”等形式,本领强、结合软弱涣散村党组织整顿工作,夯实责任。动态监测保持村班子队伍活力。 顶: 3踩: 85
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